Tämä ei ole strategiapäivä Lapissa, missä puolet ajasta lasketellaan ja toinen puoli käytetään PowerPointin ääressä puolikännissä nukahteluun.

Ei retriittejä. Ei ”luottamusleikkejä”. Ei sanahelinää. Ei juomapalkintoja hyvin laaditusta SWOTista.

Tämä on strategiatyötä niille, jotka haluavat oikeita tuloksia, koska ovat valmiita tekemään vaikeita päätöksiä – ei ”strategiaksi” naamioitua motivaatipuheen rakentamista.

Viiden Salamaniskun Strategiamalli™ on malli joka perustuu tiettyihin bisneksen peruskysymyksiin, jotka on jaoteltu viiteen ryhmään:

1. Markkinat ja kilpailu – Ketä palvelet, miksi juuri he ja miksi juuri nyt? Mitä vaihtoehtoja heillä on?

2. Markkinointi ja myynti – Mitä sanot, miten erotut ja miksi asiakkaan pitäisi avata lompakkonsa?

3. Johtaminen & ihmiset – Keitä haluamme joukkoomme, miten johdamme ja miten rakennamme oikeanlaisen kulttuurin?

4. Operaatiot ja talous – Miten tuotamme sen, mitä myymme ja miten koneisto toimii?

5. Muutos – Kaikki ympärillä muuttuu. Miten meidän on muututtava?

Nämä ovat viisi salamaniskua, joiden on osuttava yhteen paikkaan, jos yritys haluaa menestyä markkinoilla.

Perusperiaate on hyvin yksinkertainen: vastataan kysymyksiin sekä nykyisyyden että tulevaisuuden näkökulmasta; lyödään tiiviit vastaukset visuaaliseen työkaluun ja katsotaan ovatko ne keskenään ristiriidassa ja iteroidaan kunnes löytyy harmonia, johon porukka oikeasti uskoo.

Yritäkin tehdä hassuja valintoja kuten päättää, että olette samanaikaisesti markkinoiden halvin ja paras ratkaisu kaikilla osa-alueilla ja myös maailman paras työpaikka, niin mallista hohkaa, miten mahdoton yhdistelmä tämä on.

Hyödynnämme myös tekoälyä, joten kenenkään ei tarvitse olla Runeberg. Keskustellaan avoimesti ja tarvittava dokumentaatio syntyy kielimallien avulla – säästää aikaanne ja hermojanne tuntikausia (ehkä jopa vuorokausia).

Ja Muutos-moduuli on siitä kiva, että sen kautta saadaan puserrettua suunnitelmat ja tehtävälistat siten, että jalkautusajattelu voidaan unohtaa kokonaan. Eikö olisi aika kivaa, jos niin sanottu jalkautus olisi kiinteä osa strategiatyötä?

Strategiamallimme kulmat kaipaavat vielä hiukan hiomista, joten ennen kuin olemme tyytyväisiä prosessiin alusta loppuun, niin pääset mukaan puolella hinnalla ja jopa ilmaiseksi.

Tällä hetkellä voit hypätä mukaan kolmella eri tavalla – riippuen siitä, kuinka paljon verta, hikeä ja älyä haluat (ja jaksat) käyttää:

1. Do-It-Yourself – ILMAINEN TOISTAISEKSI (JATKOSSA 1000 €)

Saat ohjeet ja työkalun. Teet itse, minä sparraan.

• Saat ohjeet ja pääsyn tarvittavaan Whiteboard-työkaluun

• 30 min sparria per osa-alue (kevyesti)

• Sinä saat tukea ja minä saan palautetta mallin kehittämiseen

• Ei mennä syvälle liiketoimintaasi – siksi tämä on ilmainen

2. Strategia kuntoon – NYT 5000 € (JATKOSSA 10 000 €)

Olen tiiviisti mukana auttamassa ja tutustun toimintaanne syvällisesti.

• Pyrin oppimaan ymmärtämään liiketoimintanne yhtä hyvin kuin te itse.

• Jokaisesta osa-alueesta käydään parin tunnin palaveri ja räätälöin teille harjoitukset, joilla pääsette eteenpäin.

• Haastan teitä joka vaiheessa, kyseenalaistan ajatteluanne jopa ärsyttävän paljon ja ehdotan ratkaisuja, jotka saavat teidät pöyristymään.

3. Kriisistrategia – NYT 10 000 € (JATKOSSA 20 000 €)

Jaiks. Lähditte strategiatyöhön vasta, kun maito oli maassa, YT-neuvottelut elinehto ja konkurssi häämöttää, jos mitään ei tehdä.

• Toimitaan muuten kuten edellä, mutta laitan myös talousjohtajan hattuni päähän.

• Olette ahtaalla, joten laaditaan myös konkreettinen toimintasuunnitelma strategian lisäksi, jolla pääsette kuilusta ylös.

• Osoitan teille kuluja, joissa voitte säästää; prosesseja, joita voitte tehostaa ja mahdollisuuksia, joita teidän kannattaa vähintäänkin harkita – taktinen pelastusliike, joka tekee strategian mahdolliseksi.

Kaikki toteutustavat ovat etänä ja käydään johdon kanssa. Uskomme osallistamiseen ja voitte ottaa halutessanne siivoojatkin mukaan, mutta teette sen palaveriemme ulkopuolella.